Cómo los restaurantes Lady Lee transformaron las operaciones de entrega con Shipday

14%

disminución en tiempos de entrega

20%

aumento de clientes satisfechos

0

Operaciones de entrega por Whatsapp
Nombre del cliente

Señora Lee

Ubicación

Honduras

Fundado

1995

Cliente desde

2024

Tamaño

Locales en 15 ciudades

Número de conductores

20 propios, 25 externos

About Señora Lee

Cómo Shipday convirtió las dificultades en oportunidades de crecimiento

Desafíos antes del día del envío

Coordinación de entrega manual y caótica

Antes de Shipday, las operaciones de entrega de Lady Lee se gestionaban completamente a través de grupos de WhatsApp. Cada ciudad tenía su propio grupo, en el que los pedidos entrantes se registraban manualmente. Luego, los conductores reclamaban los pedidos respondiendo en el chat. Durante las horas punta, este sistema se volvió inmanejable:

Falta de informes y visibilidad de los datos

Sin un sistema de seguimiento formal, Lady Lee no tenía forma de supervisar el rendimiento de la entrega. Si un pedido se retrasaba o un cliente se quejaba, no había datos históricos para analizar el problema.

Quejas de clientes y riesgos para la reputación de la marca

Como no había un sistema centralizado para gestionar los comentarios de los clientes, las quejas a menudo se hacían públicas en las redes sociales, exponiendo a la marca a riesgos para la reputación.

Con Shipday

Una transición rápida y fluida

Lady Lee descubrió que la implementación de Shipday era excepcionalmente fácil y requería un esfuerzo técnico mínimo. Desde la configuración inicial hasta la implementación completa, la transición fue perfecta, lo que permitió a sus restaurantes adoptar rápidamente el nuevo sistema.

Integración perfecta con los sistemas existentes

Otro factor clave para el éxito de la implementación fue la capacidad de Shipday para integrarse con la infraestructura digital existente de Lady Lee. El equipo de desarrollo de su sitio web encontró que el proceso era sencillo y que el sistema se alineó rápidamente con las operaciones de sus restaurantes.

Actualizaciones continuas y mejoras de funciones

Más allá de la implementación inicial, Shipday ha seguido publicando actualizaciones valiosas que mejoran aún más la eficiencia operativa. La visualización del tráfico en tiempo real es una de esas funciones que ha tenido un impacto notable en la gestión de las entregas.

«Recomendaría Shipday a cualquier restaurante que quiera agilizar las entregas. Gestiona toda la lógica de envío y no es caro para lo que ofrece».

Carlos
,
Señora Lee

Beneficios y primeros resultados tras la implementación de Shipday

1. Mejora de la gestión y la eficiencia de las entregas

Con Shipday, Lady Lee reemplazó su caótico sistema basado en WhatsApp por una plataforma de despacho organizada y automatizada. El nuevo flujo de trabajo redujo significativamente los errores humanos, optimizó las asignaciones de conductores y garantizó una tramitación más rápida de los pedidos. Desde que implementó Shipday, Lady Lee ha visto un Reducción del 14% en los tiempos de entrega.

«Shipday añade todo lo que pedimos, como funciones de autoasignación para los conductores. Una de nuestras sucursales hace unas 1200 entregas a la semana; tuvimos que escanear un código para poder asignarnos un pedido. Shipday lo creó en cuestión de semanas».

2. Toma de decisiones basada en datos

Las capacidades de generación de informes de Shipday proporcionaron a Lady Lee información valiosa sobre los tiempos de entrega, el desempeño de los conductores y los cuellos de botella operativos. Este nivel de visibilidad permitió mejorar la toma de decisiones y la optimización de los procesos.

«Ahora, con Shipday, tenemos todo en un solo lugar: números de pedido, estadísticas de conductores, tiempos de entrega y comprobantes de entrega. Nunca antes habíamos tenido ese nivel de conocimiento».

3. Prueba de entrega y cumplimiento

Una ventaja fundamental de Shipday fue la capacidad de capturar comprobantes de entrega, incluidas fotos y facturas. Esta función resultó esencial para las auditorías fiscales y el control de calidad interno.

«Tener fotos y facturas de prueba de entrega es muy importante para nosotros, especialmente para las auditorías. Antes teníamos que esforzarnos por conseguir el papeleo; ahora todo es digital».

4. Mejora de la satisfacción del cliente y la gestión de la reputación

Shipday introdujo un sistema de comentarios integrado en la aplicación, que permitía a los clientes compartir sus experiencias de forma privada en lugar de expresar sus quejas públicamente en las redes sociales. Como resultado, Lady Lee registró un aumento del 20% en el número de clientes satisfechos y una disminución significativa de las quejas públicas.

«Antes, los clientes insatisfechos acechaban inmediatamente a Facebook para quejarse. Ahora, dejan sus comentarios en Shipday y podemos resolver los problemas de forma más rápida y privada».

5. Escalabilidad multimarca y multiciudad

Lady Lee gestiona sin problemas las operaciones de entrega en múltiples ciudades y marcas de restaurantes dentro de una única plataforma. Esta consolidación ha mejorado la transparencia y la supervisión operativa.

«Gestionamos Papa John's, Wendy's y nuestra marca local Cafetini, todas con Shipday. Es muy sencillo rastrear varias marcas en 15 ciudades diferentes».

6. Atención al cliente receptiva

El equipo de atención al cliente hispanohablante de Shipday ha sido un activo inestimable, ya que garantiza un funcionamiento fluido durante las horas punta.

«El apoyo ha sido excelente. Nuestros momentos de mayor actividad son los fines de semana y, si alguna vez tenemos problemas, podemos comunicarnos con alguien en español de inmediato».
«No se trata solo de solucionar un problema; el equipo de soporte también nos da consejos sobre cómo utilizar mejor ciertas funciones. Eso es realmente valioso».

Asesoramiento a otros gerentes de restaurantes multimarca y multiubicación

Para los grupos de restaurantes que operan con varias marcas y ubicaciones, la racionalización de las operaciones de entrega es crucial para mantener la eficiencia y la satisfacción del cliente. Basado en la experiencia de Lady Lee, Carlos ofrece los siguientes consejos:

«No te das cuenta del tiempo que pierdes haciendo las cosas manualmente hasta que cambias a un sistema automatizado. Esto permite a nuestro equipo centrarse en los clientes en lugar de perseguir a los conductores».

«Busque una plataforma que siga innovando. Eso es lo que más me impresiona de ShipDay: siguen añadiendo las funciones que realmente necesitamos».

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